SERVIZI

Il pacchetto completo dedicato allo sviluppo della Strategia d'Impresa
ed a supporto dell'efficace azione di vendita

Il primo fondamentale servizio offerto dallo Studio GANDINI è l'Audit Aziendale che fornisce all'Imprenditore e/o al Board una immagine chiara della situazione dei processi Marketing & Sales dell'Impresa ed una prima proposta di "Strategia" per l'evoluzione.
Riorganizzare i processi dell'area Commerciale è la scelta fondamentale che può portare vantaggi economici all'Impresa più velocemente di eventuali interventi in altre aree Aziendali, che per loro natura richiedono spesso ingenti investimenti iniziali a fronte di ritorni a medio-lungo termine. D'altro canto, effettuare scelte nella riorganizzazione dell'Area Marketing & Sales o più semplicemente nelle attività operative, senza un adeguato Audit iniziale, difficilmente consente all'Impresa di prendere decisioni solide per il futuro.

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AUDIT AZIENDALE

Il primo fondamentale servizio offerto è l'Audit Aziendale del processo Marketing & Sales, che fornisce una immagine chiara della situazione dei processi Marketing & Sales dell'Impresa ed una prima proposta di “Strategia” per l'evoluzione. Esso consente di: comprendere la situazione dell'attuale modello, individuare le aree su cui intervenire e avviare il rilancio dell'Impresa.

RICHIEDI L'AUDIT AZIENDALE
Modello di Audit Aziendale del
processo Marketing & Sales

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Piano Marketing & Sales

Dopo l'Audit Aziendale, lo Studio GANDINI propone il "Piano Marketing & Sales": un piano dettagliato di attuazione, area per area, che consente all'Impresa di implementare la Strategia Aziendale. Un modello consolidato che unisce in un unico disegno Aziendale: Strategia Commerciale, Sviluppo dell'Offerta, Comunicazione e Distribuzione.

CONTATTACI
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    Valorizzazione e Rilancio
    Offerta Esistente

    Prima di agire su “nuovi prodotti” e “nuovi mercati” (operazioni costose e di medio termine) è, talvolta, più conveniente agire sulla valorizzazione del pacchetto d'offerta esistente. I nostri modelli partono valorizzando ciò che è già a catalogo e nei listini prezzi dell'Azienda: prodotti e servizi che possono generare velocemente economia d'Impresa utile al rilancio.

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    Sviluppo e Lancio
    Nuovi Prodotti e Servizi

    Il lancio dei nuovi prodotti e servizi è uno dei punti fondamentali per promuovere lo sviluppo del business Aziendale: un'occasione preziosissima per conquistare il mercato con nuove Soluzioni Aziendali. I nostri modelli mirano a completezza e digitalizzazione del “pacchetto di lancio” aumentando così l'efficacia dell'Azione commerciale.

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    Innovazione dell'Offerta ed individuazione Nuovi Mercati

    Operare in regime di competizione è normale e spesso necessario per ogni tipo di Impresa. Innovare l'offerta o individuare nuovi mercati vergini, consente di entrare in un regime di bassa competizione con opportunità più profittevoli e più grandi. In parallelo al “Business as Usual” aiutiamo l'Impresa ad innovare arrivando anche al brevetto ed al lancio di soluzioni straordinarie.

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    Sales Tools ed Automazione dell'Area Documentale

    La creazione di Sales Tools e di Documentazione è in costante evoluzione e così pure i dispositivi su cui essi verranno utilizzati. In un'Azienda multinazionale, con necessità di documentazione in 5-10 lingue, i documenti da gestire possono essere migliaia. Noi privilegiamo una gestione “Cross Media Publishing” per generare e utilizzare efficacemente Documentazione e Sales Tools.

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    Visibilità
    On-Line & Off-Line

    L'ampia disponibilità di mezzi di comunicazione On-Line fondamentale per agire a livello Globale, ha creato una nuova necessità: l'armonizzazione e coerenza delle informazioni, sia On-Line sia Off-Line. Con i nostri metodi, aiutiamo l'Impresa ad avere un'architettura integrata ed organizzata, che unisce On-Line ed Off-Line in un unico coerente progetto Aziendale.

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    Promozione
    e Vendita On-Line

    Promozione e comunicazione di beni e servizi si esplicitano sempre più attraverso i mezzi digitali On-Line. Stiamo arrivando a tassi di “Browse to Buy” 1 a 1 e si stima che oltre il 37% delle decisioni di acquisto sia preso dopo avere studiato i contenuti via Internet. Sia nel B2B sia nel B2C, supportiamo i nostri clienti nella creazione di un proprio canale di vendita On-Line.

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    Sviluppo Prescrizione
    e Filiera Allargata

    Le decisioni nel processo di vendita sono sempre più frammentate e la scelta di acquisto da parte del Cliente è influenzata da nuovi interlocutori e nuovi media, che sono comparsi nei recenti 5 anni. Saper dialogare in maniera specializzata e segmentata con questa Filiera Allargata è fondamentale, lo Studio GANDINI mette a disposizione delle Aziende un metodo collaudato.

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    Acquisizione quote
    nel mercato Nazionale

    Il mercato Nazionale è sicuramente afflitto da anni di recessione, ma conserva la sua strategica importanza, essendo tra le prime 10 economie a livello Globale e tra le prime 4 in Europa. In ambito Nazionale aiutiamo i nostri Clienti a conquistare quote di mercato, con piani precisi, studiati per sopravanzare i concorrenti diretti e migliorare la Customer Retention.

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    Espansione nei mercati
    Esteri Maturi

    I mercati esteri maturi, pur non avendo tassi di crescita paragonabili ai paesi BRICS, sono di grande dimensione. La ricerca del successo in questi mercati richiede modelli organizzati. Per i nostri Clienti elaboriamo “Piani Paese” specifici, che aiutano le strutture locali ad essere più efficaci e la sede centrale a mirare l'offerta nei mercati di sbocco.

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    Introduzione
    nei mercati BRICS

    Il mondo nel 2050 avrà un profilo economico molto diverso da quello attuale e sui paesi che guideranno l'economia, alcune Aziende non hanno ancora né un presidio né un piano d'intervento. Noi supportiamo i nostri Clienti nel definire un proprio “Piano BRICS” al fine di avviare il processo fondamentale di presidio di queste economie del futuro.

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