SVILUPPARE L'IMPRESA

Organizzare i processi Marketing & Sales è la scelta fondamentale, non più rimandabile!

Ogni anno le Imprese impiegano ingenti risorse economiche ed umane nelle aree Aziendali (Engineering, R&D, Produzione, Marketing & Sales, Logistica, amministrazione, ecc.) al fine di attualizzare le operazioni nel contesto sempre piu competitivo.

Tra tutte le aree di intervento all'interno di un'Azienda, operare sui processi di Marketing & Sales, significa agire direttamente sulla funzione Aziendale piu vicina ai Clienti. II Marketing & Sales è l'area fondamentale di interfaccia con il mercato: tutte le informazioni da e per i Clienti passano da qui.

Negli ultimi 10 anni il modo di fare Marketing a supporto delle Vendite è radicalmente cambiato

L'esponenziale utilizzo dei mezzi digitali, la mutazione delle logiche On-Line e Off-Line, l'aumento degli interlocutori e dei mercati con cui l'Azienda opera, sono fenomeni che si sono susseguiti in momenti e contesti tra i piu svariati, generando spesso nelle Aziende risposte puntuali ma non armonizzate tra loro.

Per questo motivo i processi Marketing & Sales, oggi in uso nelle Aziende, appaiono spesso come un insieme di piu attività sconnesse, i cui costi sono certamente superiori rispetto ad un unico processo ripensato con i mezzi odierni. Non è solo una questione di costi: questa situazione si dimostra spesso inadeguata ed inefficace nel supporto all'azione di Vendita, con conseguenze importanti sui risultati economici e nella sopravvivenza dell'impresa.

Intervenire correttamente sui processi dell'area Commerciale può portare vantaggi economici all'impresa più velocemente di eventuali interventi in altre aree Aziendali, che per loro natura richiedono spesso ingenti investimenti iniziali a fronte di ritorni a medio-lungo termine. Riorganizzare i processi Marketing & Sales, dunque, è la scelta fondamentale non piu rimandabile!

IL NOSTRO MODELLO

3 Pilastri fondamentali e 12 Servizi specializzati

In questo contesto di sostanziale evoluzione, lo Studio GANDINI in oltre 20 anni di esperienza, in Aziende di tutte le dimensioni ha messo a punto il modello in grado di rilanciare l'impresa. Esso si basa su 3 pilastri fondamentali: STRATEGY > ACTUATION > EVOLUTION. Lo sviluppo avviene tramite 12 servizi specializzati nel Marketing & Sales, che supportano l'impresa nell'incrementare i risultati derivanti dalle operazioni commerciali.

Per trarre i massimi benefici dai 12 servizi, il primo passo che lo Studio GANDINI propone e sempre l'Audit Aziendale dei processi Marketing & Sales, lo strumento fondamentale che consente all'impresa di:

1Comprendere la situazione dell'attuale modello Marketing & Sales
2Individuare
le aree su cui
intervenire
3Avviare
il rilancio
dell'impresa

AUDIT AZIENDALE DEL PROCESSO MARKETING & SALES:

il primo e fondamentale passo per avviare il rilancio dell'Impresa

Attraverso l'analisi del modello Marketing & Sales attualmente utilizzato dall'Impresa, lo Studio GANDINI realizza l'Audit Aziendale che fornisce all'Imprenditore e/o al Board un'immagine chiara della situazione ed una prima proposta di "Strategia" per l'evoluzione.

Modello di Audit Aziendale del
processo Marketing & Sales

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